多年前就重仓Zoom的高瓴，一夜狂赚8.9亿美元！
9月初，在线视频会议软件Zoom登陆美股，几个小时内大涨近50%。
对于高瓴的开创者来讲，如此的成绩并不意料之外。今天，你聊天用的微信、购物用的京东、睡前刷的抖音短视频、搜索用的百度、订餐用的美团，幕后都有他的资金投入。
从名不见经传到中国当下最具影响力的资金投入人之一，掌舵5000亿人民币规模的资金，张磊凭什么？大家从张磊的新书《价值》中梳理了他的30条资金投入、生活哲学，以飨读者。
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作 者：张磊 高瓴开创者兼首席实行官
编 辑：一 一
来 源：正和岛
1.
能否诚实地面对自己，是作为资金投入人的第一重考验，这不只对于青年来讲是考验，而且对于在事业上很成功的人来讲更是巨大的考验。
一个人假如感觉自己非常成功了，总是会开始走下坡路；一家资金投入公司假如觉得自己躺着都能挣钱，总是会开始舍本逐末，追求虚无缥缈的东西。
无论进步到什么阶段，大家都时常提醒自己：以后是不是能不断革新？假如要维持成长的延续性，最应该坚持什么？最不该留什么？
2.
名声大了比较容易引来非必须的关注，毁也好，誉也好，总归是被人分心的评判。杂音多了，内心的声音就容易被忽视。
3.
但凡能被火烧掉的东西都无关紧要，譬如资金、房屋或者其他物质财富，而没办法烧掉的东西才要紧。概要起来有三样：常识、能力和价值观。
4.
有时候，成功不在于你做了哪些，而在于你没干什么。
5.
每个资金投入人都要搞了解的是，能伴随时间的流逝加深护城河的，才是“资产”，时间越久对业务越不利的，则是“成本”。
6.
大家没办法预测环境的改变时点，但“用科技提升效率”这个长期趋势肯定是不可逆的，是一个量变引起质变的过程。对于云视频这个行业，大家有多年研究，归根到底，Zoom创造了又一个“用科技提升效率”的典型场景。
7.
需要谨记一点：人多的地方你别去。某种程度上，好的资金投入人应该去找真的正确的“非共识”。
8.
有时，模糊的正确要好过完美精细的错判。
9.
对资金投入人来讲，看人就是最大的风控，这比财务上的风控愈加要紧，只须把人选对了，风险自然就小了。
实践证明，不少先进的人才做三流的业务，大概把三流做成一流；相反，三流的人才做先进的业务，则可能把一手好牌打得稀烂。
10.
我常常给创业人士建议，要学朱元璋“高筑墙，广积粮，缓称王”。这个策略在创业中有效，也同样适用于你我的生活。
11.
等待在资金投入中是一项极具挑战又极有价值的事，有时需要等待1年，有时需要等待10年。
等待也是一种主动，等待不是什么都不做，维持耐心等待的最容易做法就是对无关的事情连想都不要想，一直了解啥是该做的、啥是不该做的。
12.
只须是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、收益早晚会兑现。
大家的第一笔巨款就是重仓腾讯。那时腾讯刚上市1年多，主打商品之一是QQ，但当时我身边极少人用QQ，很多人都以用MSN为荣。
而腾讯的用户乍看起来多是“三低”用户——低年龄、低学历、低收入。
一次去义乌小产品城的调查，让大家有了意料之外发现。大家惊奇地发现每一个摊主的名片上都有一个QQ号；连政府招商办的官员名片上也有我们的QQ号。
这打消了大家的所有顾虑。
13.
最伟大的企业家都拥有一些资金投入人的特质，譬如说他们会十分了解如何做资产配置，如何分配时间，由于资产配置中非常重要的资产是你的时间，这可能也是你最大的瓶颈。
14.
不要去做对我们的核心目的没用的事情。即便有余力去做更多的事情，或者自觉得拥有准时把精力拉回来的自控力，我仍然建议你不要那样去做。
你甚至可以休息来养精蓄锐，等待下一次机会。不要高估我们的自控力，更不要小看人性。回避短期心态，是价值资金投入者的要紧修养。
15.
当你已经十分了解我们的信仰是什么时，其他所有事情都是干扰项。信念有时比处境愈加要紧。
16.
我常常说，了解“延迟满足”道理的人已经先胜一筹，他还能不断进化。
字节跳动开创者张一鸣对进化也有独特的理解。其他人喜欢调试商品，他喜欢调试自己，把我们的状况调节在轻度喜悦和轻度沮丧之间，追求极致的理性和冷静，在此基础上为了长远的策略目的强迫自己学习很多不想做的事。
17.
尝试可能只不过意气，但坚持却是勇气。
18.
当创业公司初期还没办法吸引有经验的人才时，最好的方法莫过于靠伟大的事业来吸引和勉励，而不是单纯靠薪资和福利。假如只有挣钱才能让一个人高兴，就像追求“1、”的高兴一样，他肯定缺少对事业最单纯的热爱。
19.
多年实践经历告诉我，好的创业企业文化，不应该是“你好我很大家好”，也不应该是时刻提心吊胆、视身边人为对手，更不应该推崇少数几个人包打天下。
20.
乔布斯说，“真的顶级人才的自尊心无需呵护”。
换句话说，准确的评价比善意的评价更为要紧，要相信出色的职员可以以开放的心态和足够的睿智辨别啥是对的，同意批评并且努力改正，这比忽略或“顺水人情”更为善意，由于出色的人都是极纯粹的人，没杂念，有长期使命感和收获感。
史蒂夫·乔布斯用他独特的急躁甚至暴力的管理方法，保证团队由一流队员，而不是平庸分子组成。
21.
假如一个环境里牛人不少，但牛人之间互相踩脚，非常难互相学习，那样你在其中心情也不会非常愉快。
牛人不少，大伙又互相谦虚，想互相帮，互相学习，不断拓展，这才是根本。
22.
对于有潜质、价值观一致的职员，不着急，慢慢来，给予其充足的成长期。
23.
对于职员来讲，不是老板给你一张网，叫你捕几条鱼，而是你主动去探寻一片海、一个更好的捕鱼方法，甚至一个更好的养鱼方法。
24.
任什么地方境下都不可以高己卑人。有些时候，遭受过苦难，才能理解其他人的难处。
25.
习惯于单打独斗的人，大部分时候非常难形成自我检讨的心态。由于，自己是最易说服自己，自己是最好骗的。
26.
当现实总和自己所坚持的原则冲突时，就要考虑怎么样打造一个既有条条框框又能灵活处置的缓冲地带。
要理解，自我否定是进化，自我接纳也是进化。
27.
在很多伟大的创业人士看来，没必须要做的业务，但有必须要帮的朋友。
28.
一个人的职业生涯非常长，不可以做任何对帮过你的人有损害的事情，不然那可能会困扰你的一生。
2000年，因为网络泡沫破灭，大家的业务量也不断缩小，只好偃息旗鼓，再做计划。尽管资金投入人没需要归还资款，大家仍然坚持“这部分钱必须要还”。
29.
珍惜你身边的人，由于你不知晓什么时间会说再见。而你们一块走过的路，一块犯过的傻，一块流过的泪，都将成为你生活最宝贵的财富之一。
30.
回到大家的初衷——和可靠的人做有意思的事。
大家所做的资金投入，不见得是挣钱最快的方法，也不见得是挣钱最多的路径，但赚的是让心灵宁静的钱。获得心灵宁静，奇迹因此而生，大家就能不断创造价值，回报社会。
尚未佩妥剑，转眼便江湖。
寻万物流转，觅进退有章。
愿你在长期主义的实践中，做时间的朋友，回归内心的从容。
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